Pengertian Audit Manajemen

– Audit Manajemen (Management Audit) yakni pengevalusian terhadap efisiensi dan efektivitas operasi perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, administrasi meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada banyak sekali pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi. Audit administrasi dirancang secara sistematis untuk mengaudit aktivitas, program-program yang diselenggarakan, atau sebagian dari entitas yang mampu diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan secara efisien, serta apakah tujuan dari acara dan acara yang telah direncanakan dapat tercapai dan tidak melanggar ketentuan dan kebijakan yang telah ditetapkan perusahaan.

Berbagai jenis audit dilakukan untuk memastikan bahwa operasi perusahaan telah berjalan sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang ada serta penggunaan sumber daya telah dilakukan secara efektif dan efisien. Pada audit kepatuhan (compliance audit), auditor berusaha menerima dan mengevaluasi berita untuk menentukan apakah pengelolaan keuangan, operasi, atau acara yang lain dari suatu entitas telah sesuai dengan kriteria, kebijakan, atau regulasi yang mendasarinya.

Dalam audit internal (internal audit), auditor melaksanakan penilaian secara independen banyak sekali acara dalam memperlihatkan jasanya kepada perusahaan.

Audit operasional (operational auditing), memfokuskan penilaiannya pada efisiensi dan efektivitas operasi suatu entitas. Apabila pengertian audit operasional danaudit administrasi di hubungkan, maka dapat dikatakan keduanya identik. Oleh alasannya yakni itu, audit administrasi dapat disebut juga audit operasional.

Dari audit yang dijelaskan di atas, keseluruhan audit memiliki tujuan yang hampir sama yaitu menilai bagaimana administrasi mengoperasikan perusahaan, mengelola sumber daya yang dimiliki, meningkatkan efisiensi proses dalam mencapai tujuan perusahaan secara taat asas.

Tujuan dari audit administrasi yakni untuk mengidentifikasi kegiatan, program, dan acara yang masih memerlukan perbaikan, sehingga dengan rekomendasi yang diberikan nantinya dapat dicapai perbaikan atas pengelolaan banyak sekali acara dan acara pada perusahaan tersebut.