2. | Manfaat | a. Dasar penyusunan anggaran b.Penilaian kinerja manajer sentra pertanggungjawaban. c. Pemotivasian manajer | a. Mengelola aktivitas, dengan cara mengarahkan usaha administrasi dalam mengurangi dan karenanya menghilangkan biaya bukan penambah nilai ( non value added cost ) b. Memantau efektivitas agenda pengelolaan aktivitas. |
3. | Perancangan sistem akuntansi pertanggungjawaban | Didasarkan asumsi perihal perilaku insan : a. Pengelolaan berdasarkan penyimpangan (management by exception), pengendalian operasi secara efektif yang memadai - b- Pengelolaan berdasarkan tujuan (management by objective), menghasilkan anggaran yang disepakati,biaya standar,sasaran organisasi dan rencana yang dilaksanakan - c. Struktur pertanggungjawaban sesuai dengan struktur hirarki organisasi - d. Manajer dan bawahannya bersedia untuk mendapatkan tanggungjawab yg dibebankan kpd mrk melalui hirarki organisasi e. Sistem akuntansi pertanggungjawaban mendorong kerjasama bukan kompetisi
| a. Pengurangan biaya hrs mrpk hasil dari agenda pengelolaan aktivitas- b. Harus memisahkan biaya penambah nilai dan biaya bukan penambah nilai diperlukan biar administrasi : - memusatkan perhatian mereka thp pengurangan dan karenanya penghilangan biaya bukan penambah nilai. - Menyadari besarnya pemborosan yg skg sdg terjadi -Memantau efektivitas agenda pengelolaan acara dgn menyajikan biaya bukan penambah nilai kepada administrasi dalam bentuk perbandingan antar periode |
4. | Sistem pertanggungjawaban | Memiliki 4 abjad : a. Adanya identifikasi sentra pertanggungjawaban b. Standar ditetapkan sbg tolak ukur kinerja manajer yg bertanggungjawab atas sentra pertanggungjawaban terentu c. Kinerja manajer diukur dengan membandingkan realisasi dengan anggaran d. Manajer secara individual diberi penghargaan atau hukuman berdasarkan kebijakan administrasi tertinggi
|
a. Memfokuskan acara yang dilaksanakan oleh beberapa manajer, menembus batas-batas sentra pertanggungjawaban. b. Maksimalisasi pengendalian biaya setiap sentra pertanggungjawaban secara individual tidak selalu berarti maksimalisasi pengendalian biaya secara keseluruhan. |
5. | Sistem Pelaporan | a.Setiap sentra pertanggungjawaban diberi arahan (kode organisasi)/organization code. - Jenjang organisasi dibagi 3 tingkat : diireksi,departemen dan tingkat bagian. - Angka satu memperlihatkan jenjang direksi,dua jenjang departemen,tiga jenjang bagian b. Jenis laporan yg dihasilkan oleh fungsi akuntansi biaya di golongkan menjadi : - Laporan pertanggungjawaban biaya (responsibility cost reports) - Laporan kos produk (cosr of production reports).
| a.Laporan biaya berdasrkan acara (activity –based cost report) yg berisi biaya penambah dan bukan penambah nilai. b. Landasan penting untuk menghitung & mengidentifikasi biaya penambah & bukan penambah nilai yaitu identifikasi cost driver utk setiap aktivitas. “cost driver : suatu faktor yg menjadi penyebab (pendorong) timbulnya biaya acara tertentu. |
6. | Sistem Pengolahan isu akuntansi pertanggungjawaban | a.Mrp sistem pengolahan isu biaya,dgn cara menggolongkan,mencatat dan meringkas biaya dlm hub.nya dgn jenjang administrasi yg bertanggung jwb atas terjadinya biaya. b.Biaya-biaya digolongkan & diberi kode sesuai dgn tkt administrasi yg mrpk sentra pertanggungjawaban c.Dipisahkan antara biaya terkendalikan dan biaya tdk terkendalikan d.Prosedur pegumpulan data biaya berdasar dokumen sumber dan secara periodik e. Pembebanan tanggung jawab berdsarkan 3 metode: - Berdasar kapasitas pelayanan - Berdasar kapasitas pelayanan & pemakaian - Berdasar pemakaian | a.Menghilangkan acara bukan penambah nilai dgn isu umpan balik untuk menilai pengurangan biaya apakah benar-benar terwujud. b. Melakukan perbandingan biaya setiap acara antarperiode akuntansi. Jk acara yg dilakukan administrasi efektif maka hasilnya dpt menurunkan biaya acara bukan penambah nilai. c. Manajemen dapat memantau hasil agenda peniadaan acara bukan penambah nilai dan jumlah biaya yang dihemat hingga ketika tertentu. d. Manajemen dpt memperoleh isu seberapa besar kesempatan yg tersedia untuk melaksanakan perbaikan acara dan penurunan biaya |